Dans l’univers numérique qui nous entoure, les microentreprises naissent à une vitesse phénoménale. Ce n’est plus qu’un simple passe-temps. C’est une véritable révolution. Une bonne connexion internet et une bonne idée peuvent vous permettre de vous lancer à votre compte sans beaucoup d’investissement.
Bon ca semble simple à faire, dit de cette façon. Ca demande beaucoup de travail assidu. Mais, la toile regorge de ces microentrepreneurs qui, dans certains cas, obtiennent rapidement du succès. Ils ont tous en commun un fort désir né d’une frustration, d’un irritant rencontré dans leur travail précédent, lorsqu’ils travaillaient pour quelqu’un d’autre. Quelle belle perspective de pouvoir gérer son entreprise, de générer des revenus qui nous procureront des revenus stables
Lorsque l’on se lance en affaires, l’objectif évident est de générer des profits et de rechercher la liberté entrepreneuriale. Cela demande, par ailleurs, une réflexion sur des aspects importants de votre propre parcours d’entrepreneur.
1. S’entourer de bonnes personnes
Une idée d’affaires n’a pas grande valeur en soi, mais une entreprise, en revanche, a une réelle importance. Quelle est la différence entre les deux ? Tandis qu’une idée naît dans l’esprit d’une seule personne, une entreprise est le fruit d’une collaboration entre plusieurs individus. Le premier critère pour choisir un partenaire, qu’il soit rémunéré ou non, est qu’il devrait vous permettre de multiplier vos forces plutôt que de simplement les additionner. Cela signifie qu’il doit apporter une expérience et des connaissances complémentaires aux vôtres, et qu’il devrait vous pousser à relever de nouveaux défis.
En tant qu’entrepreneur, vous pourrez peut être réussir à tout gérer au début. Mais votre entreprise est un système complexe qui requiert l’intégration d’un maximum de savoir-faire pour prospérer. Il est essentiel de développer une confiance envers vos partenaires et de rester ouvert à leurs contributions.
Une affinité avec vos partenaires est également nécessaire. Il ne faut pas juste choisir un partenaire sur ses compétences professionnelles mais prendre le temps de voir si vous pouvez développer une véritable relation d’affaires. Cela signifie être capable de discuter et de résoudre les désaccords sans rancune.
2. Identifier votre recette entrepreneuriale
Qu’est-ce qui vous distingue en tant que personne et entrepreneur ? Le pire ennemi de l’entrepreneur est l’orgueil. Si votre projet ne fonctionne pas comme prévu, il faut faire preuve de persévérance, mais sans s’acharner aveuglément. Il est important d’être capable de prendre la décision parfois difficile d’abandonner. Sur dix entreprises, sept échoueront, deux auront un succès mitigé, et une sera un véritable succès.
Les entrepreneurs qui réussissent ont souvent traversé des échecs monumentaux auparavant. En refusant la possibilité d’un échec, vous ne serez pas préparé à anticiper les éventuelles difficultés, et vous manquerez les connaissances et compétences nécessaires pour les surmonter.
3. Continuellement redéfinir votre offre
Est-ce que votre offre rend vos clients heureux ? C’est une bonne chose. Mais est-elle optimale ? Les entrepreneurs à succès redéfinissent constamment leur offre, qu’il s’agisse d’un produit ou d’un service.
Votre offre ne doit jamais rester figée, elle doit demeurer dynamique et réactive face aux évolutions du marché et aux tendances de l’industrie. L’innovation et l’adaptation au marché sont essentielles. À la fin de la journée, c’est votre client qui détient le pouvoir de mettre fin à votre relation commerciale.
4. Travailler de manière plus efficiente
Les entrepreneurs en démarrage ont tendance à ne pas compter leurs heures de travail. Ils travaillent sans relâche, parfois au-delà du raisonnable. Peu de personnes vous conseilleront de travailler moins, mais c’est pourtant ce que je vous suggère sans hésitation, sans gêne.
Il est crucial de trouver un équilibre entre votre projet entrepreneurial et votre vie personnelle. Si vous ne vous ressourcez pas dans les différents domaines de votre vie, votre projet pourrait finir par accaparer tout votre temps, vous rendant moins efficace. Prendre du recul régulièrement et évaluer la situation est important. Si votre projet prend trop de place dans votre vie, cela pourrait indirectement nuire à son succès.
5. Maîtriser l’art de la délégation
Il est évident qu’en tant qu’entrepreneur, vous ne pouvez pas vous limiter à ce qui vous passionne. Vous devrez acquérir une multitude de compétences hors de votre domaine de prédilection. Cependant, comprenez dès le départ que votre entreprise nécessitera des compétences que vous ne pourrez pas toutes développer vous-même.
La délégation doit devenir une compétence maîtresse. Concentrez-vous sur vos forces et déléguez le reste. Cela signifie aussi avoir confiance en vos employés. Ne les microgérez pas, car ils ont leur rôle à jouer pour contribuer aux revenus de l’entreprise. Recherchez des individus qui ont la motivation de développer l’entreprise, pas uniquement de toucher un salaire.
6. Gérer efficacement
En tant qu’entrepreneur, votre objectif est de rendre votre entreprise rentable. Embaucher des employés peut être facile mais la rentabilité de l’entreprise doit être prioritaire. Cela pourrait impliquer de se séparer d’employés lorsque leur contribution ne bénéficie plus à l’entreprise.
Si votre entreprise connaît une croissance soutenue, vous devez également gérer cette expansion. Les petites hiérarchies se forment, les équipes grandissent, et il est essentiel de revoir régulièrement les processus. Automatiser les tâches opérationnelles et améliorer les processus inefficaces sont nécessaires pour maintenir le cap.
7. Savoir quand partir
Rappelez-vous toujours que personne n’est irremplaçable. Lorsque vous cessez d’apprécier ce que vous faites, vous n’êtes plus un entrepreneur, mais un opérateur. Même si cela peut devenir compliqué si vous avez des partenaires, il est essentiel de garder à l’esprit que la vie est longue lorsque vous n’aimez pas ce que vous faites.
Prendre des pauses et savoir quand partir est une leçon importante. Savoir quand faire une pause pour préserver son bien-être mental est une forme de puissance.
En conclusion, l’entrepreneuriat est un voyage qui demande des compétences variées, de la persévérance et une capacité à s’adapter. Savoir s’entourer, trouver sa voie, innover, travailler efficacement, déléguer, gérer et prendre des décisions éclairées sont autant de facettes essentielles pour réussir dans ce domaine. L’entrepreneuriat permet de vivre une vie que peu de gens seraient prêts à mener pendant plusieurs décennies, en vue de réaliser ensuite une vie que beaucoup envient. C’est une aventure passionnante qui apporte son lot d’adrénaline au quotidien.
Inspiré de: Causerie – Avego Academie – Conférence de François Lambert